Nikt nie jest doskonały... To banalne stwierdzenie ma szczególne znaczenie w zarządzaniu, gdzie tylko ciągły rozwój zapewnia sukces. Z tego, że nie jesteśmy doskonali bardzo dobrze zdają sobie sprawę szczególnie najlepsi menedżerowie. Tworzą oni elitę, która doprowadziła do powstania nowej formy rozwoju - coachingu.
Ciągły brak czasu na uczestnictwo w szkoleniach, to główna przyczyna, dla której menedżerowie zażądali indywidualnych "korepetytorów", których zadaniem jest obserwować ich przy pracy, a następnie udzielać informacji zwrotnych. Menedżer zatem uczy się pracując pod czujnym okiem specjalisty analizującym jego zachowania.
Informacje zwrotne to jednak nie wszystko. Osoba poddawana coachingowi otrzymuje konkretne zadania do wypełnienia. Te zadania realizuje w pracy, na żywym organizmie przedsiębiorstwa. A zadania bywają trudne. Może to być np. polecenie publicznych przeprosin lub spotkania z niezwykle trudnym pracownikiem, a czasami nawet wyjaśnienia pewnych drażliwych zagadnień na spotkaniu z większą liczbą podwładnych.
Kto może uczestniczyć w prowadzonym przez nas coachingu? - Każdy, kto czuje potrzebę korygowania swoich zachowań w kontaktach z innymi, a z rożnych względów nie potrafi zrealizować tego uczestnicząc w tradycyjnych szkoleniach.
Jeśli zatem nie masz czasu na szkolenia, niechętnie bierzesz w nich udział ze względu na obecność podwładnych i obawę przed utratą autorytetu, lub jeśli po prostu zwykłe szkolenia nie wystarczają, zapraszamy do nas.
Gwarantujemy pełną dyskrecję i obiecujemy ciężką pracę nad sobą!
