Oceny pracownicze są jednym z trudniejszych zadań w zakresie polityki personalnej, ale jednocześnie stanowią poważne narzędzie wpływania na motywację pracowników i utrzymywania przepływu informacji w przedsiębiorstwie. Tam gdzie system ocen istnieje, praca nad nim wymaga jedynie aktualizacji i udoskonalenia. Nasze działania przeznaczone są jednak dla tych firm, w których albo system ocen nigdy nie funkcjonował, albo jego wdrażanie zakończyło się porażką.
Konsultowane przez nas wdrażanie systemu ocen pracowniczych uwzględnia konieczność partycypacji pracowniczej i najczęściej składa się z następujących kroków:
- Akcja informacyjna przygotowująca wprowadzenie systemu ocen
- Przygotowanie ankiety dla pracowników
- Przeprowadzenie i analiza ankiety dotyczącej przygotowywanego systemu
- Warsztaty dla pracowników poświęcone prezentacji wyników ankiety, opracowaniu kryteriów oceny, wskaźników zachowań oraz doprecyzowaniu celów systemu ocen
- Przygotowanie arkusza oceny
- Warsztaty poświęcone prezentacji metod oceny oraz praktycznej nauce prowadzenia rozmowy oceniającej
- Stworzenie długofalowego systemu monitorowania efektywności działania systemu
Przy tak prowadzonej akcji, rozłożonej w czasie, gwarantujemy powodzenie przedsięwzięcia polegające m.in. na akceptacji systemu przez pracowników.
